The smart Trick of تجربتي مع المدير المتكبر That Nobody is Discussing

The smart Trick of تجربتي مع المدير المتكبر That Nobody is Discussing

Blog Article

يُعد إجراء القليل من التعديل أمرًا طبيعيًا في بيئة العمل، ويجب أن تكون على استعداد لتعلم تقنيات مختلفة وتحديد أولويات الأشياء التي لا تأتي إليك بشكل طبيعي، أما إذا وصلت إلى النقطة التي لم يعد فيها العمل مع مديرك ممكنًا فابحث عن وظيفة أخرى.

الشرق الأوسط هو الأكثر تهديدًا في العالم.. كيف يضعنا تغير المناخ على خط النار؟

حاول أن تطلب من مديرك المعلومات التي يجب أن تتلقاها، ولكن كن دبلوماسيًا. غالبًا ما يكون من الأفضل تحديد موعد مناسب، وعندما يحين الموعد اذكر سبب وجودك وما الذي تريده.

إنهم يغارون من الآخرين، لأنهم عندما يرون أن للآخر شيء ذو قيمة، فإنهم يعتقدون: “أنا من يجب أن أحظى بذلك، وليس هم!”.

ذكر عالم النفس الدكتور "ويليام مولتون مارستون" بأن حب السيطرة هي إحدى الصفات الموجودة عند المدير المتسلط، فهو لن يكون صبوراً مع الموظفين الذين لا يجارونه، بل سيكون متطلباً دائماً وميالاً ومحباً للسلطة.

وفي واحدة من التجارب التي تتحدث صاحبها وقالت إنه سافر إلى هناك لإجراء عملية تجميل الانف في تركيا.

المهم دخلت بقى بروجكت جديد على امازون وكان المدير مسيط البروجكت ده عشان ياخد ترقيه وكان فشخنى الفتره دى شغل وانا كنت معنويا مدمر من كتر الضغط النفسى والشغل وعدم التقدير ومافيش اى كلمه حلوه وكان بيعملنا اكننا عبيد عنده ودى شركه ابوه وكان كل حاجه كان بينسبها ليه حتى الافكار بتاعه التيم وكان هو الى بيشرف وبيحضر كل الميتينج المهم اترقى على طول وقبل ما البروجكت يتسلم ويطلع برودكشن بعد اكتر من سنه شغل نقلنى تيم تانى كعقاب اه والله قالهالى كده (مع ان التيم التانى ده كان احسن بكتير) المهم اتنقلت و طلع علطول البروجكت ده برودكيشن وعملوله حفله والناس كلها اتكرمت واخدت بونص واسمى لم يذكر بحرف وكان ان انا مشتغلتش فيه خالص فى الفتره دى قررت ان امشى مع اول فرصه والحمد لله ربنا كرمنى من بعدها

إذا كنت تتعامل مع مدير متنمر فتحلَ بروح الدعابة وحس الفكاهة، ولا تأخذ انتقاده على محمل شخصي، وحاول طوال الوقت أن تغير تكنيك التعامل معه؛ كي تستطيع الخروج من الموقف الحرج الذي وضعك فيه.

ثق بالله وكفى ٢٨ نور الإمارات أكتوبر ٢٠١٥ لا يوجد المزيد من المحتوى التالي

إذا وقعت في خطأٍ، وتعرَّضت لعصبيَّة المدير، أو لم يكن الأمر خطأك على الإطلاق، فكلُّ ما عليك هو تجنُّب الانفعال المقابل والانتظار، حتَّى تمرَّ الأزمة، سواء بعد عدَّة ساعاتٍ أو في اليوم التَّالي، ثمَّ شرح الموقف للمدير بهدوءٍ وبإيجازٍ وموضوعيَّةٍ دون الحرص على الانتقام منه أو إظهاره بشكل المخطئ.

بدلًا من ذلك عليك الاعتراف بخبرة مديرك وسلطته. ذكره أنك تقدر دعمه والمساهمات التي قدمها لنجاحك.

عليك أن تتعلم الصبر، أن تأخذ نفساً طويلاً وتعد إلى العشرة قبل اتخاذك أي قرار، فلا تتسرع بردود أفعالك، ولا تقم بأشياء ستندم لاحقاً عليها.

تجعلني كلمة مدير وحدها أُصاب بالقشعريرة؛ إذ تتوقف جميع القرارات على المديرين عندما تحاول الشركات جاهدة تحسين المشاركة أو تجارب الموظفين.

وكانت نتيجة مرضية للغاية بالإضافة الى العناية الطبية من قبل الفريق الطبي كانت رائعة.